IT uden at miste styringen

Mange leverandører og alligevel ingen, der tager styringen

Problemet er sjældent kompetencerne, men handler langt oftere om den manglende fælles styring.

Kontakt os

Problemet

Når I køber IT-konsulenter fra flere leverandører, bliver ansvaret let spredt.
Arkitekturen vokser frem gennem de enkelte leverancer i stedet for ud fra en fælles plan.
Dokumentationen ligger hos personer og leverandører frem for hos jer.
Og over tid opstår en afhængighed, der er svær at komme ud af igen.

Først fundamentet, så leverancen.

Hos M Pact starter vi ikke med blot at levere flest mulige timer. I stedet er vores udgangspunkt at sikre, at I har styringen, og at arkitektur, principper og beslutninger er jeres, ikke jeres leverandørers.

Først når den ramme er på plads, sætter vi leverancen i gang.

Tænk på os som bygherrerådgiver for jeres IT

I byggeriet

Bygherre

Bygherrerådgiver

Entreprenør

I jeres IT

Jer
Ejer rammen og træffer beslutningerne

M Pact
Tegner rammen og holder retningen

Specialiserede partnere
Udfører leverancen

Det får I

En fast rådgiver, der repræsenterer jeres interesser, ikke en bestemt leverandørs.

En ramme, I selv ejer: arkitektur, principper, beslutningsgrundlag og dokumentation, der bliver hos jer.

Et overblik, der består, også når opgaver og leverandører skifter undervejs.

1

Vi kortlægger

Vi finder ud af, hvor styringen i dag er uklar, og giver jer en ærlig anbefaling.

2

Vi etablerer rammen

Vi opbygger den fælles ramme, I ejer, og som leverancerne skal holde sig inden for.

3

Partnerne leverer

Specialiserede partnere udfører opgaverne inden for rammen, med M Pact som fast styringspunkt.

4

I skalerer frit

Opgaven kan både vokse og skrumpe, og leverandører kan skiftes, uden at I mister viden og retning.

En indgang.
Et kontaktpunkt.
En faktura.

I forholder jer til M Pact hele vejen. Bag os står EM2, et samarbejde mellem tre selvstændige virksomheder: M Pact, M Networks og Epico. Hver part har sin rolle, og I har kun en at forholde jer til.

De tre virksomheder er ikke en løs alliance. Vi har forpligtet os på hinanden og står bag hinandens arbejde på jeres opgave. At tre selvstændige virksomheder binder sig til den samme ramme gør ansvaret større, ikke mindre. Og hvis en del af leverancen skal skiftes ud undervejs, står de øvrige og rammen fast.

I skal ikke selv administrere flere leverandører. Alt samles hos M Pact som jeres faste styrings- og kontaktpunkt.

M Pact

Jeres indgang til styring, arkitektur og rådgivning

Jeres faste styrings- og kontaktpunkt

M Networks

Drift og managed services

Epico

Konsulenter og kapacitet, når opgaven skal skaleres

Hvordan sikrer I uafhængighed, når I også selv leverer?

Uafhængigheden er sikret strukturelt, ikke blot kontraktuelt. Vores styringsrolle har intet ansvar for selve leverancen, ingen omsætningsmål knyttet til teknologivalg og intet incitament til at favorisere bestemte leverandører. Styring, leverance og kommercielle incitamenter er bevidst adskilt.

Styring

Leverance

Kommercielle incitamenter

Bevidst adskilt

Rammen og dokumentationen er jeres, og I kan frit bruge andre leverandører inden for rammen, også nogle vi ikke samarbejder med.

Hvad nu hvis…

…vi skifter leverandør undervejs?

Ingenting går tabt. Rammen, dokumentationen og beslutningsgrundlaget bliver hos jer, og leverandører kan skiftes ud, uden at platformen skal bygges om.

…en konsulent ikke passer ind?

Så skifter vi konsulenten, uden forhandling og uden en ekstra regning.

…prisen løber løbsk undervejs?

I kender den samlede pris fra start. Ingen skjult margin oveni timen, og ingen regning, der overrasker undervejs.

…det bliver uklart, hvem der bestemmer?

I træffer beslutningerne. Vi sikrer, at de bliver fulgt, og at retningen holder på tværs af leverancer. Vi har ingen interesse i at favorisere bestemte leverandører.

Skal vi kigge på, hvor styringen ligger hos jer i dag?

Book en sparringssession